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超市pos机盘点方案如下:1. 超市事业部营运部与财务部共同确认盘点日期,总体协调盘点工作各项事务。2. 门店安排盘点前准备工作,划分盘点区域,进行盘点编组,配置盘点人员、录入人员,对盘点人员进行培训。3. 超市事业部业务部对于商品资料进行维护,于盘点前更正有误的商品资料,及时审批报损等相关单据,协调门店盘点前的收退货工作。4. 财务部负责与营运部共同确认盘点日期,并拟定盘点计划,指导门店盘点工作,监督盘点过程,审核门店复核数据,确认盘点差异表,交门店录入盘点数据。5. 防损部监督盘点过程,抽查盘点结果,负责对盘点结果和门店反馈的盈亏原因进行抽查,根据盘点报告,做出损耗分析报告与改进方法。6. 信息部负责盘点程序及信息数据维护,负责对门店POS机录入人员的操作培训工作,负责及时处理盘点工作中发生的信息故障。
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