财付通快捷支付是什么意思

编辑导语：线上交易发展至当下已经愈趋成熟，便捷的支付系统便利了人们的生活，并与人们的生活深度相融。而微信支付和支付宝作为人们最常使用的线上交易平台，其背后又经历了怎么样的发展历程？本文作者讲述了它们的产品故事，一起来看一下。

上一期讲了线上支付的祖师爷PayPal的故事，让我们沿着支付这条线讲回更贴近大家生活的微信支付和支付宝。

先把时间调回至1999年。

彼时马云老师带着18位创始人一起，在杭州的公寓中创建了专注于国内批发贸易的中国交易市场（现称“1688”），到了2001年，阿里巴巴注册用户数超过100万人，2002年，阿里巴巴实现盈利。一直到2004年底，阿里巴巴上线5年后，我们今天的主角之一——支付宝才闪亮登场。一年后的2005年，腾讯推出了财付通，本文的另一个主角，支付宝相爱相杀的好兄弟。

一、第一回合：先发优势，致力创新

对于所有交易来说，最大的难题就是建立信任，我把钱或者货物给了你，要如何保证你不会跑路呢？过去，面对面交易的时代，我能看见你的人，你的店铺，你的厂房，总归是跑得了和尚跑不了庙。可是当一切都搬到了线上，对方可能是一个远在海外的陌生人，你要如何信任他并购买他的产品呢？

为了建立网络购物的信任关系，支付宝诞生了。你不信任卖家，没关系，你购物商品的钱是先进到支付宝这个第三方平台上，直到你确认收货之后，钱才会到卖家手中，这样一来，你我都放心了。在电商平台这个天然需要交易的场景里，支付宝从服务淘宝网开始，渐渐将自己的版图扩展到其他的线上支付平台。

反观腾讯这边，财付通却一直不瘟不火。

就像是阿里一直想做社交一样，腾讯一直想做电商。2005年9月，腾讯上线了拍拍网，有了淘宝和支付宝这个最佳拍档走在在前面，作为支付工具的财付通是同拍拍网一起上线的。拍拍网早年为了同淘宝差异化，走的是C2C模式，即货物来自于个人卖家，是不是有点像现在的二手交易网站内味儿了。

但是，还是那句老话，市场环境没有准备好，你走的太超前哪怕现在看来是对的，但是在当时的那个时间点，你就是成不了。在2014年3月，拍拍网被京东并购，2016年4月1日，拍拍网彻底下线。

这里想到我的一个朋友，秋招刚拿了拍拍网的offer，人还没转正，事业部就没了。财付通和拍拍网本身就是两个部门，所以幸运的是财付通留在了腾讯体系内，只是缺少了电商这个支付场景，财付通的发展更加举步维艰。当时的财付通一定没有想到，自己拿到的竟然是一个逆袭的剧本。

这之后，支付宝就像是一个勤勤恳恳的好学生，一边靠自己强大的销售文化去BD各种大型平台，一边真真切切踏踏实实地改善着用户的线上支付体验。

不知道你是否还有印象，在2013年之前，如果你在网上付款，是会跳转到银行的页面，需要你一本正经地坐在电脑前，输入银行卡号插上银行U盾。

是支付宝创新了一种支付模式——快捷支付：由支付宝同银行签协议，客户同支付宝签协议，前台验证工作由支付宝负责，后台由银行负责结算，只要支付宝的验证通过，银行就放款，由此产生的风险由支付宝承担。

这是安全性与便利性之间寻找平衡，微观角度，提升支付宝支付成功率；宏观角度，支付宝用商业的力量，在中国二百多家银行之间，做了一个事实上的小额借记系统，完成了银行与银行之间的连接（当然网联的出现与随之到来的断直连是后话了）。如果没有快捷支付的创新，现在的你虽然可以不用带钱包，但是需要随身带上银行的U盾哦。

2013年支付宝还有一个出圈的事情，就是推出了货币基金——余额宝。彼时余额宝的年化利率高达7%，写到这里，我默默地打开了支付宝，现在只有年化2%了，摔！

要说这事呢，还是余额宝命好，上线不久刚好赶上了钱荒，才让它的利率收益一骑绝尘。

说到钱荒，一位当时的亲历者，分享了事件原委，还挺精彩的（我不对这个的真实性负责，大家也就当看一乐了）。

钱荒的起因是一个微不足道的偶然事件，一家银行的债券交易员在做交易时，忘记切换日历了，导致要交割的时候，他的日历显示的是假期导致无法交割。

而银行作为上市公司，需要对这件事情对外进行公告，公告发出，市场上的解读就不受控制了，为什么没有按期交割，是不是银行杠杆太高，肯定是有问题。

于是乎，就像是推倒了多米诺骨牌一样，事件开始渐渐不受控制，机构开始大规模地抛售未到期的票据，银行没有那么多的流动性接住这些提前抛售的票据。2013年6月20日，这个疯狂的一天，足以载入中国银行间市场史册。当日，银行间隔夜回购利率最高达到史无前例的30%，7天回购利率最高达到28%。

而早前余额宝一直没有激起什么水花，在这个时候，命运的车轮急吼吼地向他驶来，对于银行来说别管利率高得多离谱，活下去最重要，而这也造就了任何货币基金都可能永远都无法复制的年化7%的高收益率。

二、第二回合：绝地反击，弯道超车

2010年6月，iPhone 4发布了，它极具颠覆型的交互体验，超越了过去人们对于手机只是一个接打电话工具的定位，这标志一个新时代的开始。手机开始作为人类器官的一个延伸，渐渐渗透到了每个人的日常生活。所有互联网公司都在倾听时代的脚步声，并且当它经过时努力抓住它的衣角，渴望同他一起前进。而这一次赛跑中，胜出的是腾讯。

2011年，国民APP微信上线，2012年9月，短短一年的时间，微信的注册用户突破2亿，日活1亿。还记得刚刚提到阿里巴巴突破100万用户花了多久么？整整两年的时间。移动时代叠加病毒式传播，效率就是这么恐怖。而故事也来到了最精彩的一部分，财付通的逆袭之路。

财付通成功抱上了微信的大腿，那要如何走出走出自己的差异化呢？

中国人超级爱钱，在中国的文化中，你给别人发红包，没有人会觉得收到了侮辱，如果你有这种困扰，可以考虑把钱转给我，让我来帮你分担这种困扰。甚至在广东，每年春节，都有讨利是的习俗，没结婚的可以问已经结婚的同事要红包，当然总有一些不自觉的同事谎称自己红包发完没有现金了。

于是乎，诶，我们何不在微信上发红包？

于是2014年春节前，红包功能上线了。不需要翻资料，我对这个时间点记忆犹新，因为我的一个好朋友完全不顾我考研失利的悲伤，天天在微信里要我给她发红包。

还记得我们在上一期PayPal的文章里说过什么么？如果一个产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户，那么这个产品才能进行病毒式增长。

微信红包就是这样的一款产品，你不会自己给自己发红包，你需要发给你的朋友，并且完美的是这个行为还是自发的（也可能是被迫的）。而如果你需要发红包，或者将红包里的钱提现，你就需要绑定银行卡，微信支付几个月的时间，就完成了支付宝几年的用户积累。

将这个优势进一步扩大的转折点是2015年春节，微信支付投标5300万元成为央视春晚的合作伙伴，这件事被马云老师称为偷袭珍珠港事件。那一年的春节，全家不管老少，都守在电视前疯狂的摇红包。而第二年，支付宝集五福的春晚合作的中标价格，是微信支付之前的五倍。

商场如战场，稍有不慎，你就错过了时间节点，就要花成倍的成本去弥补，更有不慎，甚至可能丢掉自己已有的阵地。

当然这里也没有说微信支付的产品经理更聪明的意思，大家本身的起点就不一样：支付宝出身于电商这片土壤，如何让让用户放心地花钱才是要紧事，而反观微信支付，在一个有强力先发优势的支付宝面前，必须走有差异化的打法，充分发挥平台的社交属性，才有可能脱颖而出。

但对于像支付这样的双边市场，你仅仅赢得用户是远远不够的，用户需要消费场景，让他们愿意把钱放在这里。支付宝从2004年开始做线上电商，到2014年，它已经做了10年，如果微信支付还是做线上的话，毫无胜算，聪明的是它将战场转移到了——线下。

让我们来到2014年，Uber宣布进入中国市场，腾讯投资的滴滴和阿里投资的快的打得火热。

真怀念那个时光，出门打车四舍五入约等于免费。两大巨头疯狂烧钱，只为了在大家心里种下O2O这颗种子——online to offline——你的线下服务可以通过线上支付的方式进行购买。

这只是第一步，两家在同一起跑线上，没差太多。拉开差距的是第二步，微信支付的开放生态。

这一招有点像已有iOS系统的手机市场里Android系统的打法，已有滴滴打车的打车市场里高德打车的打法。微信支付在生态里引入了过去做收银系统、POS机的服务商，由他们来拓展商户，这比你一家家去销售快了不知多少。这也是为什么，好像突然一下子，哪里都可以使用微信支付了。

三、第三回合：大家依旧在路上

年支付宝推出刷脸支付，为的就是既然用户微信使用习惯已经无法改变，那干脆不给你机会掏出手机。竞争对手的强大，故事才会有趣，不论是微信支付还是支付宝，他们依旧都在路上。

不知不觉写了这么多，回看这一切都是我们切身经历过的历史。工业革命之前的人们，几千年来生活都没什么改变，而我辈在短短不到二十多年的时光里，跟随着时代的脚步就见证了如此之多不同的体验。

在写PayPal这篇文章时，就很感慨早在1999年上线的PayPal的活跃用户数是3.77亿，而根据公开资料支付宝的年活跃用户有10亿+，还有比这更让人感动的事情么？

在20年前我们跟硅谷的差距，还是5-10年的差距，而现在，中国的互联网产品已经可以做到行业标杆了。年的今天，中国有世界上最先进的支付系统，你可以只带一部手机，就去中国的任何地方，这是我们的骄傲。

用《兄弟连》的一句话作为结尾：我很骄傲能够参与其中，有时候它会使我哭泣。

注：所有客观数据信息均来自于公开资料。

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题图来自Unsplash，基于CC0协议

财付通、支付宝等和银联以及银联pos机的联系和区别

1、财付通，支付宝这两家公司都是拥有第三方支付牌照的公司。财付通属于腾讯，支付宝属于马云（原属于阿里巴巴集团后从阿里剥离）

2、中国银联是指中国的银行卡联合组织，通过银联跨行交易清算系统，实现商业银行系统间的互联互通和资源共享，保证银行卡跨行、跨地区和跨境的使用。

3、银联pos机是属于由中国银联批准的第三方支付公司，第三方支付公司可进行线下收单业务，也就是办理pos机。比如汇付天下，易宝，中汇支付，盛付通等等。

财付通，支付宝这两家公司和汇付天下，易宝，中汇支付他们有什么区别？

财付通，支付宝也是第三方支付公司，只不过目前财付通和支付宝还没开展线下收单业务。因为他们的线下收单业务所流通的资金是没有经过银联的，在目前的中国金融体系的大环境下，国企和民企的金融体系还需要慢慢融合，慢慢走向成熟。

腾讯财付通POS机是什么东西

微信POS机是消费者选购好商品后给到该柜台导购员，导购员在微信POS机中选取该商品，系统将自动生成商品二维码，消费者通过微信扫描商品二维码，输入微信支付密码即可完成支付，整个扫码支付流程只需几秒钟。

商家收费比银联POS机便宜，有实惠，费率按腾讯财付通的费率，0.6%。

扩展资料

1、用户支付完成之后，可以引导用户领取优惠券。同时可以做营收统计，所有数据在PC收银系统上可见，这样能够让O2O支付形成一个闭环。

2、银联POS机硬件成本在2000元到2500元左右，按照银联正规的收费是提1.25个点，有一些大型的批发交易类别能做到0.4。

3、腾讯财付通POS机用户支付起来更方便，无纸化、无卡化、无需签名。

4、腾讯财付通POS机商家可以玩出更多花样，搞会员卡、优惠券、推广公众号等等。

参考资料来源：百度百科-微信POS机

腾讯的pos机如何的介绍就聊到这里吧。

乐刷支付是腾讯旗下的吗

是的，乐刷是腾讯收购了的。

腾讯投资第三方移动支付公司乐刷：

1、乐刷简介：

乐刷是一家深圳的移动支付公司，这家2011年成立的公司曾推出过个人手机支付刷卡器和商务版的移动pos，实现移动收款、便民支付等功能。今年7月份，乐刷获得央行颁布的第三方支付牌照，从而具有银行卡收单、移动电话支付资质。

2、腾讯投资：

进入2014年，以微信支付、支付宝为代表的移动应用支付已经被传统商家视作连接线上和线下重要的o2o接口，甚至是下一单生意的起点，“没有微信支付都不好意思说在搞o2o”成为众生心态。

乐刷的移动支付业务主要包括两块：一块面向商户推广移动pos机，一块则面向普通消费者推广手机刷卡器。在c端，微信支付、支付宝钱包都是乐刷最大的竞争对手，但在b端，乐刷选择了开放接口，支持消费者使用微信支付。

腾讯和微信支付未来进入到线下支付领域，自行拓展或许将被投资、收购行为慢慢替代。而这期间，将诞生两类潜在收购对象，一是类似乐刷这样的持牌的第三方收单机构，二是银联的代理商。

3、微信支付进军线下的阻力：

微信支付的习惯养成方面仍需假以时日。虽然微信的用户量级与日俱增，但在移动支付层面上，教育市场的过程仍未结束，应用广泛性上不足。仅仅通过红包来刺激用户转换，存在不可持续性。用户在线下结账付款时，使用微信支付的必要性还未完全体现。

银联对线下移动支付心存余悸，多次强调要坚持线下有卡支付，抨击二维码支付的安全性。特别是在春节过后，央行封锁线下二维码支付，对微信等新兴移动支付工具“落地”的设想造成冲击。

微信支付最大竞争对手支付宝也在虎视眈眈瞄准线下移动支付市场，有媒体已经为其勾勒出450亿的现代服务业蓝图，支付宝则是关键撬点。据消息人士透露，支付宝日前也已同乐刷达成合作，推出零手续费业务，试图大杀四方。