一、外地人在中国邮政储蓄银行办理储蓄卡需要什么条件？

外地行办理储蓄卡，只要提供本人有效的身份证，就可以了。以下是在中国邮政储蓄银行办理银行卡的具体步骤：
一、申请开户的具体流程步骤如下：
1、在银行大堂工作人员的协助下复印身。2、填写一张业务办理的择“开户”。（如果申请单其他项有疑问，可以参考银行提供的模板，也可以咨号后，将身份证原件、身份证柜台工作人员，即可办理开户。
二、具体办理银行业务的年龄要求：
1、未满16周岁办理银行卡，需监护人持身份证、户口簿陪同前往银行办理；
2、年满16周岁，可凭身份证办理银行卡；
3、年满18周岁，可开通网上银行；
4、年满18周岁，符合银行规定的其他条件，可申领信用卡。
中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。2012年2月27日，中国邮政储蓄银行发布中国邮政储蓄银行有限责任公21日依法整体变更限公司。2015年12月9日，蚂蚁金服和腾讯入股中国邮政储蓄银行。2016年6月，中国邮政储蓄银行IPO获银监会批准。2016年9月28日，中国邮储行拟在香港挂牌上市。
根据国务院金融体制改革的总体安排，在改革原有邮政储蓄管理体制基础上，2007年3月司正式成立。2012年1月银行业监督管理委员会批准，中国邮政储蓄银行有中国邮政储蓄银行股份有限公司。
年轻的邮储银行已有近百年的历史。1919年，中国邮政储蓄银行的前身业务。1942年当时六大金融支柱“四行两局”的重要1953年邮政储蓄业务停办，邮政继986年，邮政储蓄正式恢复开办。
在各级政府、金融监管部门以及社下，中国邮政储蓄银行坚持普乡，惠之于民”的社会责任，走出了一条服务“三农”、服务中小企业、服务社区的特色发展之路。
中国邮政储蓄银行已成为全国网点规模最大、覆盖面最广、服务客户数量最多的商业银行。截至2015年9月末，万个，打造了包括网上银行、手机银行、电话银行、电信银行在内的电子金广袤城乡，服务客户近5亿人；累计发放小微企业贷款超过2.4万亿元决了融资难题；资产总额近6.82%，资本回报率、利润增长拨备覆盖率和经济利润率等秀或良好水平；评评级和债券信用评级均为“AAA”。在英国《银行家》杂志“2015年全球银行1邮储银行按总资产位居第23位、按一级资本位居第
中国邮政储蓄银行将继续依托网络优势，按照公司治理架构和商业银行管理要求，不断丰富业务品种、完善服务渠道、提升服务能力，为广大客户提供成为一家资本充足、内控严密、营运安全、品牌卓越、竞争力强的大型零售商业银行。

二、邮政储蓄银行的三个理念

树立创新发展理念，以变革谋未来
面对内外部经营环境的深刻变化，邮储银行要依靠创新驱动实现转型升级，推动机制、产品和服务模式创新。一是建立健全创新考核激励机制，激发干部员工参与创新的积极性。二是按照银行产品全生命周期管理流程，建立矩阵式的产品管理组织架构，形成种类丰富的产品工具箱，提高产品竞争力。三是转变服务方式、细分服务市场、加快服务升级，为客户提供更加个性化、专业化和综合性金融服务，提升客户体验。
2009年，是农业银行进入最后冲刺的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此，我们必须在认真总结2008年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，**金融危机，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。2009年的工作计划如下： 一、提升内部管理水平，加强企业文化建设 1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。 2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。 3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。 4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多****活动，为员工解压，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。 二、完善和强化服务功能，加快业务发展 我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。 （一）客户部 必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。 （二）营业网点 1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。 2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。 3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。 4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。 三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力 1、加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。 3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。 2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。 3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。

三、邮政企业的文化理念是什么？

1、企业愿景以服务赢得用户满意，以效益赢得行业领先，以形象赢得职工自豪，在全省邮政系统率先建成“用户满意、行业领先、社会羡慕、职工自豪”的现代邮政企业，推进企业尽早步入良性循环；

2、企业理念服务理念：百年邮政诚信到家。经营理念：以服务促发展以结构求效益管理理念：足球场理论：强大的中场承前启后，前场要善于进攻，后场要稳固防守。团队意识：凝聚力谋发展，团结实干不争论。员工关系：以诚相待，同甘共苦，友爱和谐。客户关系：诚信竞合，共同发展。

3、企业精神:"诚信立业，创新兴邮"。

4、企业形象邮政在客户中的形象；以服务赢得用户满意。邮政在行业中的形象；以效益赢得行业领先。邮政在社会中的形象；以形象赢得社会羡慕。邮政在员工中的形象；以发展赢得职工自豪。

5、发展战略实施多元化、市场化的品牌战略；实施超常规、跨越式的发展战略；实施本地化、信息化的市场战略；建立市场需要、员工期盼的经营机制；建立百年邮政、诚信到家的服务品牌；建立激励员工、风险共担的方针目标体系；建立以人为本、效率之上的管理体系；建立用人所长、优胜劣汰的用人机制；建立服务物流、支撑业务的邮区中心局体制；实施业技一体、携手共进的科技兴邮战略；构建与时俱进、追求卓越的企业文化。

6、企业制度文化全面推行方针目标管理。

四、中国邮政储蓄银行品牌主张的理念

进步与您同步。中国邮政储蓄银行始终秉承“进步与您同步”的理念，致力于为个人客户提供安全、便捷、多样的网上自助金融服务。中国邮政储蓄银行信用卡APP1.0版本于2017年9月份上线，2022年6月已升级至4.0版本。致力于建成一个符合中国邮政储蓄银行信用卡中心应对全方位、立体化信用卡服务的需要，涵盖基于互联网渠道的个人信用卡服务品种，为客户提供多功能、现代化、简易、便捷、安全的移动信用卡服务窗口，实现符合中国邮政储蓄银行信用卡业务发展需要，满足客户对移动信用卡产品灵活创新要求的电子交易平台。邮储信用卡APP客户端操作简单实用，安全高效。欢迎安装实用，享受邮储信用卡的全新体验。