一、关于物流在国外的一些成功案例

物流信商(无论其是否有从属关系)心。由于物流中心是一个高度信息化的机构，因此任何来自都将在这里通过信息系统的广泛应用而得到快速响应，沃尔玛成功的奥秘就是---物流现代化。 沃尔玛卫星的企业物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，很快就超过了美国零售业的龙头――凯玛特和西尔斯。沃尔玛从乡村起家，而凯玛特和西尔斯。在战略上玛通过便捷的信息技术急起直追，终于获得了成功。 建立全球第一个物流数据的处理中心沃尔玛部24小时计算机物流网络化监控，使采购库存、订货、配送和销售一体化。例如，顾客到沃尔玛店里机打印发票，与此同时负责生产计划、采购计划的人以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，从而减少了很多不快了物流的循环。 物流如何借助IT 沃尔玛物流如何借助信息技术20世纪70年代沃尔玛建立了物流的信息系agement information system )，也叫管理信息系统，这个系统负责处理系统报表，加快了运作速度。80年星，1983年的时候采用了POS机，全称Point Of Sale，就是销售始点数据系统。1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业上运作。1986年的时候它又建立了QR，称为快速反应机制，对市场快速拉动需求。凭借这些信息技术，沃尔玛如虎添翼，取得了长足的发展。 物流使用的IT手段 沃尔玛物流应用的信息技术: 射频技术/RF (Radio Frenquency)，在日常的运作过程中可以跟条形码结合起来应用。 便携式数据终端到货以后要打电话、发E-mail或者发报表，通过便携式数据终端设备可/BC。这里要注意物流条形的配送中心 沃尔玛如何建立配送中心 配送中心是设立在100多家零售店的中央位置，也就市场。这使得一个配送中心可以满足100多个附网点的需求。另外运输的半径基本上比较短，比较均匀。 以320公里为一个商圈建立一个配送中心。 沃尔玛配送中心采用的作业方式。 一端为装货月台, 另一端为卸货月台。配送中心就是一个大型的仓库，但是概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装端是卸货的月台，起的方式没有什么区别，但是运作效率由此CD ( Cross Docking)。交叉配送效率极高，进货时直接装车出货, 没有入库储存与分拣作业, 降低了员工24小时倒班装卸搬运配送。沃尔玛的工人的工资并初中生和高中生，只是经过了沃尔玛的特别培训。 商品在配送中心停留玛要卖的产品有几万个品种，吃、穿、住、用、行各方面都有。些商品的停留时间直接影响到断完善其配送中心的组织结构。 每家店每天送1次货(竞争对手每5天1次)。至少一天送货一次意味着可以减少商店或者这就使得零售场地和人力管理成本都大就要通过不断的完善组够满足这样的需求。 1990年的时候在全球有14个配送中心，发展到2001年一共建立了70个配送中心。沃尔玛作为世界500强企业，到现在为止它只在几个国家运作，只在它看准有发展的地区经营，沃尔玛在经营方面十下发展到70个，说明它的物流配送中心的组织结构调整做得比较到位。 配送成本占销售额2%, 是竞争对手的50%(而对手只有50%货物是集中配送)。沃尔玛的配送成本占它销售额的2%，而一般来说物流成本占整个销售额一般都要达到10%左右，有些食品行业甚至达到20%或者30%。沃尔玛始终如一的思想就是要把最好的东西用最低的价格卖给消费者，这也是它成功的所在。另外竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送，而沃尔玛百分之九十几是进行集中配送的，只有少数可以从加工厂直接送到店里去，这样成本与对手就相差很多了。

二、pos机刷卡手续费怎么计算的？

POS机的手续费率正常是按照交易量的百分比进行扣除,按行业不同扣的费率也是不同的,费率的标准从0.5%到4%之间。

正常情况下零售业的刷卡手续费率在0.8%-1%,超市是0.5%,餐饮业是2%。POS机刷卡手续费是由商户来承担的。商户与银联或者收单机构达成协议,用这种刷卡结算的服务,并相应地向对方支付一定的手续费。

所以POS机刷卡手续费会在银行（发卡行）、收单机构和银联之间进行分配,分配比例为7:2:1。信用卡按照单笔金额的0.60%计费,不封顶。

例如刷1000元信用卡时,扣除手续费6元；刷10000元信用卡时,扣除手续费60元。

三、销售案例分析

<> 孙全治 主编 出版社：东南大学出版社 出版日期：2004-7-1 ~~~~~~ ~~~~~~ 本书以市场营销教材体系为依据，设置了13章案例，包括市场营销观念、市场营销环境、营销信息、购买者行为、目标市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务营销、国际市场营销、网络营销和综合案例分析等。 　　本书理论联系实际，内容翔实新颖、层次清楚、注重培养学生的动手操作能力，体现了高等职业教育的职业性特点，具有较强的实用性与前瞻性。 　　本书可供高职高专及成人高等学校的营销、商务、会计、管理、秘书等专业的师生使用，还可作为企业管理、营销、商务从业人员的岗位培训及自学参考用书。